1.1 Terugblik op 2023

Complexe zorg

Om oplossingen te creëren voor de complexe zorg heeft CZ zorgkantoor het initiatief genomen om bovenregionaal ,over zorgkantoorregio’s heen (Zuid-Holland), aan de knelpunten op het gebied van complexe zorg te werken.

Project HUME

Project HUME: Humanitas DMH, Ipse de Bruggen en Gemiva hebben deze sensor toegepast bij verschillende doelgroepen. De resultaten die dit op heeft geleverd, zijn deelbaar met de andere zorgaanbieders zodat ook zij van deze kennis meeprofiteren. 

Werkgroep Kind en Jeugd

De werkgroep Kind en Jeugd heeft de afgelopen periode geworsteld met het concretiseren van de probleemstellingen en mogelijke oplossingsrichtingen. In 2024 wordt de werkgroep opgeschaald naar bestuurlijk- en directieniveau. We krijgen dan een goed beeld over hoe we hierin samen kunnen versnellen.

Project Ouder wordende cliënt

Project Ouder wordende cliënt: Sjaloom Zorg, Cavent en De Overburen vinden het belangrijk dat haar ouder wordende cliënten zo lang mogelijk kunnen wonen, werken en sterven op de plek waar ze zich thuis voelen en vertrouwd zijn. Voor de genoemde partijen geldt dat ze géén (formele) behandeling aanbieden. Juist op dit gebied tussen huisarts, Arts VG en behandelaren, is het noodzakelijk dat zorgaanbieders zichzelf versterken. Dit wordt gedaan door middel van kennisontwikkeling, preventie en een deel zelf te organiseren, indien de zorgvraag zich voordoet. Passende zorg kan dan op het juiste moment worden geboden en het achterliggende veld wordt hiermee ontlast.

Project Pragmatisch innoveren

Project Pragmatisch innoveren: Een project van Cavent , De Overburen en Sjaloom zorg. De betreffende zorgaanbieders hebben een projectleider aangesteld die een selectie van technologieën implementeert, evalueert en begeleidt.

De aanpak was om kleinschalig en pragmatisch met een beperkt aantal technologieën te starten met pilots op plaatsen waar interesse is in die specifieke technologie. In principe werd een technologie niet bij alle 3 betrokken partijen tegelijk geïntroduceerd, maar gingen de zorgaanbieders tegelijk aan de slag met diverse pilots, waarbij kennis en ervaringen werden gedeeld. Per pilot werd een maximale doorlooptijd gesteld, waarbinnen kennis werd gedeeld over de zorgaanbieders heen. De pilot heeft geresulteerd per technologie tot een go of no-go. Dit besluit kan per zorgaanbieder verschillend zijn.

Project Jobcarving

Project Jobcarving: Een project van De Overburen, Cavent en Sjaloom zorg. In het kader van de toekomstbestendigheid van de zorg heeft dit project als doel de ‘professionele zorg en informele zorg in elkaar te schuiven en in elkaar te laten overlopen’.

Project LVB

Project LVB: Een project van Pameijer en Profila. De betreffende zorgaanbieders is gevraagd om duidelijker in beeld te brengen hoe groot de LVB - doelgroep is, welke behoefte deze cliënten hebben en op welke manier de zorgaanbieders in de regio hierin van betekenis kunnen zijn.

De Beroepentuin

De Beroepentuin; Op 27 maart 2023 was de eerste bijeenkomst met onze zorgaanbieders bij de Beroepentuin in de Hoekse Waard. Bij de Beroepentuin leren mensen de basisvaardigheden voor een technisch vak. Zij leren bijvoorbeeld hoe je laadpalen, zonnepanelen of warmtepompen installeert. Of ze leren ijzervlechten, bestraten, en isoleren. Komend jaar gaan we verder onderzoeken hoe we mensen met een WLZ indicatie ook kunnen laten deelnemen aan de Beroepentuin, zodat zij een zinvolle daginvulling krijgen of zelfs betaald werk! Deze werkzaamheden dragen tevens bij aan de energietransitie.

Deel deze pagina: